从事人力资源工作9年后，有一次特殊的机会，老板让我跟着去做业务，起初是不好拒绝老板（关键也不知道怎么拒绝），就接受了新工作。下面我就想就聊聊自己转行的体验，不当或不足之处希望与大家一起交流。
首先在这次转行之前，我是从来没有想到过要转行，即便是有时候会有很多琐碎烦恼的事情，也一直热爱着人力的工作，即便是现在已经转做业务了，也从来没有放弃过人力的专业和信息交流。毕竟9年的人力资源工作，所有的青春都是和人力有关的。心中始终会有些许遗憾，明明是喜欢的，却没能一直坚持。
还好，最后了解了老板让我转业务的初衷，是想借助我的管理，帮助把业务团队的积极性调动起来，把员工的心稳定下来，于是，即便我没有任何的业务经验，也给了我一个业务部门进行管理，我接受了这份挑战，最终也没辜负领导，业务没有出错，团队也比较稳定，成就感慢慢，工作热情更高了。
转到业务以后，新知识的学习、新业务的跟进，加上业务及时的成就感，也一下子喜欢上了业务，也付出最大的努力在学习，总算不到两周的时间业务也能顺利开展，慢慢的也充分感受到了业务思路的单纯，工作都要换个思路处理，有些不适，但更多的是新鲜和想挑战。也更能理解以前与业务人员沟通的问题所在了。
没多久，新冠开始了，业务越来越少，推进越来越难，开始体会到业务的不易和复杂，自己也经历了更多的挑战，因为业务已经熟悉，也总算是能逐一应付。但总是没有做人力时遇到困难可以游刃有余的感觉。
总之，现在转行快一年了，业务方面还是愿意接受更多挑战，但即便是在管理团队，离人力也是越来越远，还是怀念人力，所以还在持续关注。
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